Тепер китайські смугові машинобудівні підприємства використовують ресурси продажів міжнародних брендів для досягнення експорту. Її використання в міжнародній мережі збуту мережі додаткової експорту продукції хоста; хост-продукти OEM; входити до міжнародних виробників в ланцюг поставок OEM; входити до міжнародних виробників та постачальників послуг у формі системи технічного обслуговування запасних частин; інвестиції для створення виробничої бази приймаючої сторони на цільовому ринку за кордоном, усвідомлюють локалізацію складання та виробництва. Це основна мета розвитку китайської смугової машини для уточнення стратегічного позиціонування промисловості, прискорення інтеграції ресурсів підприємства, вирощування світових виробників китайських машинобудівних підприємств, сприяння та підтримка сильного розвитку китайської машинобудівної галузі, клас китайської машинобудування. Підтримка кваліфікованих підприємств у виробничому ланцюгу міжнародної машинобудівної галузі, підтримка кваліфікованих підприємств, особливо малих та середніх підприємств, для залучення в галузь промисловості та ланцюга поставок міжнародної машинобудівної галузі, з метою максимального використання існуючих ресурсів.
Буде вдосконалено ринкове середовище механічної промисловості Китаю, а ринкова система сучасної машинобудівної промисловості буде сформована, щоб забезпечити справедливу обстановку для промислового розвитку. Формування машинобудівної галузі, що займається ринком капіталу, ринком, маркетинговою комбінацією вторинного ринку сучасної системи ринку машинобудування; проект з реструктуризації активів китайських інтересів; створення механізму раннього попередження захисту промисловості; Впровадження Китаю ключового обладнання деяких великих машинобудівних галузей імпортної податкової політики, до китайської машинобудівної промисловості розвиток галузі великого ключа обладнання не справедливо.
Формування основної конкурентоспроможності підприємств, основним способом розвитку Китайської розрізної машини є посилення основної конкурентоспроможності підприємств, підприємства твердо розуміють основні елементи здатності досліджень і розробок, контролю за витратами, інновацій управління, продукту, бренду, технології , стандарти, виробничі, управлінські та мережеві ресурси мережі продажів, утворюють основну конкурентоспроможність підприємств. Провідна модернізація продукту, провідна модернізація продуктів є відправною точкою для формування основної конкурентоспроможності підприємств, є основою для консолідації ринку Китаю, розвитку міжнародного ринку; знамениті брендові підприємства, ринок і користувачі, основна цінність першої марки машинобудівної промисловості в основному відображається в продуктах гарної якості, якісної якості обслуговування та продукції на ринку уживаного обладнання залишкової вартості трьох аспектів, далі це чарівність підприємницької культури.